| متن پیامک |
تاریخ ارسال |
| برای مشورت، خردمندان را برگزین تا از ملامت و ندامت در امان باشی. |
۲۳ اسفند ۱۳۹۳ |
| خرد، نه با گذشت سال ها، بلکه به همت انسان به دست می آید. |
۱۶ اسفند ۱۳۹۳ |
| خردمند کسی است که بتواند در برابر هر مساله ای، چاره های گوناگونی بیندیشد. |
۹ اسفند ۱۳۹۳ |
| آموزش کاربردی و هدفدار، مهمترین عامل رشد و توسعه نیروی انسانی است. |
۲ اسفند ۱۳۹۳ |
| هیچ چیز سریعتر از افرادی که معتقدند که روش کار دیروز بهترین روش کار برای فردا است، سازمان را از حرکت باز نمی دارد. |
۲۵ بهمن ۱۳۹۳ |
| خود را به چیزهای کوچک گرفتار کردن، ازکارهای بزرگ بازماندن است. |
۱۸ بهمن ۱۳۹۳ |
| پیش از اینکه نسبت به کاری تصمیم بگیری مشورت کن و قبل از اینکه وارد عمل شوی فکر کن. |
۱۱ بهمن ۱۳۹۳ |
| هرگز از کسی که همیشه با من موافق بود چیزی یاد نگرفتم. |
۴ بهمن ۱۳۹۳ |
| بهترین تصمیم، تصمیمی است که مناسب با موقعیت اتخاذ شود. |
۲۷ دی ۱۳۹۳ |
| مقام معظم رهبری: عامل مهم جذب سرمایه گذاران خارجی به این است که آنان احساس کنند سرمایه گذاران داخلی با اطمینان در محیطی امن به فعالیت مشغولند. |
۲۰ دی ۱۳۹۳ |
| خطاهای دیگران را همچون خطاهای خود تحمل کن. |
۱۳ دی ۱۳۹۳ |
| هیچ وقت به گمان اینکه وقت دارید، ننشینید.زیرا در عمل خواهید دید که همیشه وقت کم و کوتاه است. |
۶ دی ۱۳۹۳ |
| وجدان کار:تعهد به عمل صحیح و جلوگیری از اتلاف منابع است. |
۲۹ آذر ۱۳۹۳ |
| در قلمرو دانش، یقین و اعتقادهای بی چون و چرا جایی ندارند. |
۱۵ آذر ۱۳۹۳ |
| کسی که دریافته است خردمند نیست، گام در ر اه خردمندی نهاده است. |
۸ آذر ۱۳۹۳ |
| با برقراری امنیت شغلی در محیط کار، روحیه کاری افراد را بهبود ببخشید. |
۱ آذر ۱۳۹۳ |
| هرکه بحث علمی بسیار کند، آموخته هایش را از یاد نمی برد و آنچه را که نمی داند فرا می گیرد. |
۱۷ آبان ۱۳۹۳ |
| یک برنامه خوب که امروز اجرا شود بهتر از یک برنامه کاملا دقیق است که فردا اجرا شود. |
۱۰ آبان ۱۳۹۳ |
| تطابق آموزش و شغل، عامل بهره وری بیشتر نیروی کار است. |
۲۶ مهر ۱۳۹۳ |
| توجه خود را به فعالیت هایی با نرخ بازدهی بالا معطوف کنید. |
۱۲ مهر ۱۳۹۳ |
| از رفتارهایی که شما را در سازمان عصبی معرفی می کند پرهیز کنید. |
۵ مهر ۱۳۹۳ |
| آمار صحیح، قدرت تصمیم گیری صریح و بی ابهام فرد تصمیم گیرنده را بالا می برد. |
۲۹ شهریور ۱۳۹۳ |
| بدون توهین به عقاید دیگران، با آنها مخالفت کنید. |
۲۲ شهریور ۱۳۹۳ |
| بدون تفکر و درنگ پاسخ ندهید. |
۱۵ شهریور ۱۳۹۳ |
| رعایت سلسله مراتب کاری را به مسئولین و سرپرستان گوشزد کنید. |
۸ شهریور ۱۳۹۳ |
| با شروع به موقع جلسات، وقت شناسی را عملا به حاضرین بیاموزید. |
۱ شهریور ۱۳۹۳ |
| زمان پیاده سازی تصمیم گیری ها، به اندازه اخذ تصمیمات مهم است چون ممکن است اجرای یک نقشه خوب در زمان نامناسب با شکست روبرو شود. |
۲۵ مرداد ۱۳۹۳ |
| با وسواس بیهوده در تصمیم گیری، زمان را از دست ندهید و به خاطر داشته باشید زمان برای شما متوقف نمی شود. |
۱۸ مرداد ۱۳۹۳ |
| کیفیت با آموزش شروع می شود و با آموزش بهبود می یابد. |
۱۱ مرداد ۱۳۹۳ |
| در انجام کارها بر شیوه ای خاص تأکید نکنید، شاید کسی بتواند از مسیر کوتاهتر و کارآمدی شما را به هدف برساند. |
۴ مرداد ۱۳۹۳ |
| مدیران اثربخش در زمان حال زندگی می کنند، اما همیشه به فکر آینده هستند. |
۲۹ تیر ۱۳۹۳ |
| بهترین استراحت، مطالعه کردن است. |
۲۱ تیر ۱۳۹۳ |
| فراموش می شود که کارها با چه سرعتی انجام شده است، اما این کیفیت است که در یادها می ماند. |
۱۴ تیر ۱۳۹۳ |
| آینده از آن کسانی است که امروز تصمیمات سخت را اتخاذ می نمایند. |
۷ تیر ۱۳۹۳ |
| خردمند بیش از آنکه فرصتها را بیابد آنها رامی سازد. |
۳۱ خرداد ۱۳۹۳ |
| مشکل، ندانستن راهکار نیست، بلکه نشناختن مسئله است. |
۲۴ خرداد ۱۳۹۳ |
| مدیر خوب کسی است که تصمیم صحیح را به موقع اتخاذ کند. |
۱۷ خرداد ۱۳۹۳ |
| آینده از آن کسانیست که فرصتها را قبل از نمایان شدن می بینند. |
۱۰ خرداد ۱۳۹۳ |
| اشتباه را تصحیح نکردن، خود اشتباه دیگریست. |
۳ خرداد ۱۳۹۳ |
| همیشه باید به دنبال خطای سیستم بود نه خاطی. |
۲۷ اردیبهشت ۱۳۹۳ |
| همیشه راه بهتری هست. |
۲۰ اردیبهشت ۱۳۹۳ |
| بزرگترین کارها با کوچکترین گام ها آغاز می شود. |
۱۳ اردیبهشت ۱۳۹۳ |
| اکثریت افراد به این علت با شکست مواجه می شوند که پشتکار لازم برای خلق برنامه های جدید وکارآمد را ندارند. |
۶ اردیبهشت ۱۳۹۳ |
| مثل یک خردمند فکر کنید اما با زبان مردم با آنها ارتباط برقرار کنید. |
۲۳ فروردین ۱۳۹۳ |